RESTRUKTURIERUNG IN THAILAND

RESTRUKTURIERUNG IN THAILAND: SO GEHEN WIR VOR

SANET HILFT IN THAILAND, WENN DIE ERGEBNISSE DES UNTERNEHMENS NICHT PASSEN

Sie haben schon ein Unternehmen in ASEAN, aber so richtig erfolgreich ist es nicht? Das ist nichts Ungewöhnliches. Vielfach wurden Joint Ventures oder eigene Gesellschaften gegründet, aber die Erwartungen wurden nicht erfüllt. Der Partner dachte mehr an den eigenen Gewinn als an die gemeinsamen Marktanteile. Oder die eigene Tochter genoss nicht die Aufmerksamkeit, die ihr in ASEAN als wichtiger Wachstumsregion hätte zukommen müssen. Dann ist es Zeit, die Dinge zu richten. Wir helfen Ihnen zuverlässig und fachkundig bei Ihrer Restrukturierung in Thailand.

Zunächst prüfen wir das rechtliche und vertriebliche Set-up. Oft ist schon die Rechtsstruktur im jeweiligen Land fraglich, der Partner arbeitet in die eigene Tasche oder das Vertriebsteam passt nicht. Keine Sorge, unsere Experten erkennen die Schwachstellen ganz sicher.

SET-UP PRÜFEN

POTENTIALE ERMITTELN

Jetzt geht es darum, das Potential im Markt professionell zu ermitteln. Wo steht man im Markt? Wo steht der Wettbewerb? Welche Umsatzchancen blieben bislang ungenutzt? Wir finden die Antworten und zeigen sie auf.

MASSNAHMEN-PLAN

UMSETZUNG

Der nächste Schritt ist die Entwicklung eines Maßnahmenplans. Diesen erstellen wir gemeinsam mit Ihnen. Die Ziele werden festgelegt, Rechtsstruktur, Organisation und Vertrieb an diese Ziele angepasst. Wenn nötig werden personelle Veränderungen umgesetzt.

Wir sind natürlich an Ihrer Seite, wenn es gilt, die Maßnahmen vor Ort umzusetzen. Wir verhandeln mit lokalen Partnern, suchen die richtigen Mitarbeiter und passen die Strukturen an. Sanet richtet Ihnen, wenn erforderlich, auch einen neuen Standort ein und unterstützt Ihr Management. Am Ende steht ein weiteres erfolgreiches Unternehmen in der AEC – Ihres.

FALLSTUDIE #1

FALLSTUDIE #2

Unsere Fallstudie über die Restrukturierung eines Joint Ventures zeigt Sanets interkulturelle Kompetenz:

Unsere Fallstudie „Der betrügerische Partner“ beschreibt eine besonders schwierige Restrukturierung: