PROJEKTMANAGEMENT FÜR INVESTITIONEN

PROJEKTMANAGEMENT FÜR INVESTITIONEN

EIN ERFAHRENES PROJEKTMANAGEMENT VOR ORT IST DER KERN DES RISIKOMANAGEMENTS

Sanet hat umfangreiche Erfahrung in der Organisation von Investitionsprojekten. Wir entwickeln mit Ihnen die Projektstrategie, organisieren die Abläufe, unterstützen die Budget- und Zeitplanung und übernehmen ganz nach der Wahl des Kunden die Projektverantwortung vom ersten Planungsworkshop bis zum Start of Product (SoP).

Die Experten der Sanet Gruppe bringen ihre Erfahrung in die Steuerung der wichtigsten Projektphasen ein und übernehmen direkte Verantwortung.

Sanet genießt durch seine jahrzehntelange Managementerfahrung und die zahlreichen Buchveröffentlichungen und Fachpublikationen in Wirtschaftszeitschriften einen hohen Bekanntheitsgrad in der Branche.

Die Anwälte von Sanet Legal & Accountancy sorgen für eine reibungslose Unternehmensgründung und -struktur und organisieren die BOI-Anträge auf Steuer- und Zollbefreiung, um die Investition zu fördern. Die Experten von Sanet Asian Advisors haben einen sicheren Auswahlprozess für die Standortwahl entwickelt.

Sanet genießt das Vertrauen von Bauträgern und Industrieparks und verfügt über ein weites Netz von zuverlässigen Architekten und Bauunternehmen. Creating Careers, die Personalvermittlungsagentur der Sanet-Gruppe, ist einer der besten Personalvermittler für internationale Unternehmen.

This is what our customers tell about Sanet’s project Investment Project Management

Sanet hat unsere Investition in Thailand verlässlich und engagiert von der Strategieentwicklung bis zur Ausschreibung der Bauarbeiten begleitet. Noch heute fühle ich mich dem Team freundschaftlich verbunden.

Rainer Tostmann, General Manager Tanatex Thailand

Wir haben Sanet früh in unsere Strategie für Asien einbezogen. Auch wenn einmal etwas nicht sofort nach Plan lief, konnten wir uns auf Sanet verlassen. So pflegen wir auch nach Jahren heute noch gute Beziehungen.

Patrick Besserer, Mitglied der Geschäftsleitung Noventa AG, Schweiz

Strategiefindung und Umsetzung

Gründung und BOI-Förderung

Standort und Bauen

• Strategie-Workshop

• Durchführbarkeit

• Bestimmung der Risikotoleranz

• Projektorganisation

• Budgetierung und Zeitplanung

• Überwachung der Investitionen

• Bauplanung

• Auswahl des Auftragnehmers

• Vertragsverhandlung

• Bauüberwachung

• Rekrutierung von Schlüsselpersonall

• Beauftragung von Dienstleistern